L’essaimage des Coopératives Funéraires : un mouvement international

D’où vient ce concept de Coopérative Funéraire ?

Le concept des coopératives funéraires est né au Québec et il a inspiré les fondateurs des premières coopératives françaises. Ces coopératives funéraires québécoises ont d’ailleurs accueilli les premiers porteurs de projet qui ont appris du système québécois pour l’implanter en France, avec une version spécifique à la culture française, aux us et coutumes régionales, à la législation funéraire française et aux demandes des familles, …

De l’autre côté de l’Atlantique, chez nos cousins québécois,

Le mouvement des coopératives québécoises a été créé pour proposer une alternative aux pompes funèbres présentes sur le territoire qui appliquaient des prix exorbitants ne permettant pas aux plus démunis de prétendre à des obsèques dignes.

C’est une collaboration entre religieux et laïcs qui a permis la naissance de ces coopératives funéraires au début des années 40. La 1^ère coopérative a vu le jour en 1942, l’implantation des coopératives étant facilité par les liens entretenus par les paroisses et les fondateurs des coopératives.

D’ailleurs, certaines des premières coopératives ont installé leur salle d’exposition dans les sous-sols des églises.

Ensemble, coude à coude, laïcs et religieux ont travaillé pour permettre à tout à chacun de choisir les funérailles en fonction de ses convictions spirituelles, religieuses, et/ou de ses moyens financiers.

Mais c’est à partir des années 70, en réaction à un marché en pleine inflation, que la majorité des coopératives a vu le jour.

Les multinationales américaines investissaient dans le marché funéraire québécois et engendraient alors 2 impacts négatifs :

• Fuite de cette économie au profit des USA,
• Augmentation du montant des funérailles de manière exponentielle.

Pour contrecarrer les achats des pompes funèbres par les américains, les coopératives funéraires québécoises se sont regroupées en créant une fédération en 1987.

Cela a permis un pilotage transversal avec une analyse des besoins et un développement des services et prestations. C’est à partir de ce moment, que les missions d’information, d’éducation et de partage sur les rites funéraires se sont développées pour communiquer les connaissances et diversifier les prestations et services proposés.

 Le mouvement des coopératives funéraires n’a eu de cesse de se déployer, d’évoluer et de répondre à la demande pour être aujourd’hui un acteur important de l’univers funéraire québécois.

Nous retrouvons également des coopératives funéraires aux États-Unis, au Pérou, dans quelques pays d’Amérique du Sud et en Grande Bretagne.

Ce modèle est la genèse des Coopératives Funéraires françaises, adapté aux mentalités de notre pays et de nos régions.

L’implantation des Coopératives Funéraires en France : une alternative aux pompes funèbres «classiques ». Oui mais pour quelles raisons ?

-> L’objectif initial des coopératives funéraires est d’accompagner les familles, les amis, les proches dans la personnalisation de la cérémonie d’hommage du défunt, selon les volontés et pour respecter la personne qu’il ou qu’elle était. Les coopératives funéraires répondent à leurs demandes et mettent tout en œuvre pour adapter la cérémonie en fonction des besoins, valeurs, souhaits. Elles ouvrent le champ des possibles.

-> Le modèle économique coopératif permet une prise de conscience humaine, sociétale et citoyenne qui répond aux besoins et aux valeurs de chaque personne.

-> Le partage et la pédagogie sont des missions fortes des coopératives funéraires. Tel l’accompagnement à la réflexion des volontés, du déroulé des funérailles, ou encore l’information sur la réglementation funéraire et l’orientation vers des professionnels du deuil. Les coopératives favorisent des moments d’échanges et de convivialité en organisant des conférences ou des visites de lieux funéraires.

-> Les coopératives n’ont pas de but lucratif. Leur objectif est d’être rentable pour assurer leur pérennité. Tout bénéfice est réinvesti pour améliorer ou développer les services et équipements et, si cela leur est possible, elles contribuent aux funérailles des plus démunis. Pour cela, elles pratiquent la transparence des prix justes sans proposer un tarif « low-cost » du funéraire. La mission des coopératives est d’aider à l’organisation des funérailles, c’est une mission d’accompagnement. La priorité des employé(e)s est d’établir un lien de confiance avec les familles. C’est pourquoi il n’existe pas de prime commerciale à la vente dans les coopératives funéraires.

–> La gouvernance est fonction de la forme juridique de la coopérative (SA, SAS, SARL, SCIC, SCOP, …). Le collectif élit un(e) président(e), parfois un CA, un bureau ou un comité de pilotage, le tout sous les règles de la démocratie. Les coopératives funéraires proposent une ouverture à l’adhésion volontaire à tous. Les sociétaires ou coopérateurs achètent une ou plusieurs part(s) ce qui leur confère une seule voix lors des prises de décision. Il n’y a pas de réversion de plus-value aux actionnaires.

-> La prise en compte environnementale à travers :

   – La provenance du bois des cercueils, la préférence pour les tissus 100% coton pour les capitons

   – La vente de cercueils en carton recyclé (fibres de cellulose)

   – L’achat de produits locaux (urnes en céramique, en grès ou en bois)

   – Un fort ancrage territorial, local ou national

   – Les déplacements et l’utilisation du vélo ou des transports en commun pour effectuer les démarches administratives.

Voilà l’ADN même des Coopératives Funéraires.

Leur mission : proposer des funérailles autrement.

L’essentiel : accompagnement, respect, transparence et confiance.

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